
Beszámoló a novemberi klubról
20 családból 40 tagunk vett részt személyesen a novemberi klubon, melynek során az utódlás és a női vezetői lét témáját jártuk körbe. A klubon készült

20 családból 40 tagunk vett részt személyesen a novemberi klubon, melynek során az utódlás és a női vezetői lét témáját jártuk körbe. A klubon készült

A hazai generációváltási kutatás során 20 családi vállalkozás vezetője mondta el, milyen kihívásokkal néztek szembe a generációváltás során, 270 cégvezető pedig egy kérdőívet töltött ki,

A vagyon nemcsak örömmel jár, hanem kihívásokkal is, a vagyonos emberek számos olyan problémával küzdenek, amelyeket értelemszerűen kevesen éreznek át – hangzott el a Grémium

A családi vállalkozásoknál előbb-utóbb mindenki szembesül azzal a kérdéssel, hogy hogyan lehet átadni a cég vezetését, miközben a tulajdonos, az utód, a családtagok és a

A családi vállalkozások utódlása több akadályba ütközik Magyarországon. Ezek közül az egyik legkevésbé feltárt kérdéskör a cégalapítók utódlás utáni szerepének tisztázatlanságával kapcsolatos. Mik lehetnek azok

Japán messze van, és nagyon más, mint Magyarország. A gazdaságát a családi vállalkozások dominálják, amelyek közül jó néhány kivételesen hosszú életű: a világ száz évnél

Minden vállalkozásvezető életében eljön az a pont, amikor át kell adnia a stafétabotot a következő generációnak. Ám a fiatalítás nem feltétlen jár együtt azzal, hogy

Boross Dávid – Family Business Network Hungary | elnök Fajcsák Gábor – RSM Hungary Adótanácsadó | partner, adóüzletág-vezető Dr. Ránky Anna – Klart családi alkotmány

Knáb János – Merkbau Zrt. | igazgatóság elnöke előadásának összefoglalója 40. K&H Családi Vállalatok Klub, 2025. május 7. 1975-ben – még gyermekként – tapasztalta meg,

Mikor jön el az idő? A generációváltás sikeres lebonyolítása minden családi vállalkozás életében kulcsfontosságú. Erről beszélt a Master Good, valamint az Ostoros Családi Pincészet tulajdonosa.