Azonosítsd be a születési évedhez tartozó legnagyobb vezetői erőforrásodat és alkalmazd bármilyen nehéz szituációban.
(pl. születési dátum: 1974.12.01., erőforrás: 4-5)
0-1 BÁTORSÁG
A LEGNAGYOBB ERŐFORRÁSOD VEZETŐKÉNT A BÁTORSÁG, ebből következik, hogy a jelenlegi helyzetben legnagyobb félelmed az, hogy a helyzet „áldozatává” válik mindaz, amit felépítettél.
Bátorítsd vezetőidet, kollégáidat, bátran nyiss új dolgok, megoldások felé. Új eszközöket, megoldásokat integrálj a már meglévő rendszerbe, szervezetbe. Példamutató vezetőként kollégáid bátran fognak követni.
Úttörőként legyél a piacon az a cégvezető, aki elsőként alkalmaz olyan sikeres stratégiát jelenlegi helyzetben, amit a többiek követhetnek.
2-3 BIZALOM
A LEGNAGYOBB ERŐFORRÁSOD VEZETŐKÉNT A BIZALOM, ebből következik, hogy a legnagyobb félelmed, hogy elveszíted az embereidet, a kulcsembereidet.
Bízz abban, hogy a dolgok jóra fordulnak, eszerint cselekedj a jelenlegi helyzetben is, bíztasd kollégáidat, hogy számíthatnak Rád és támogatásodra.
Diplomatikus és együttműködő vezetőként számíthatsz kollégáid bizalmára bármilyen új lehetőséget ragadtok is meg a jelenlegi helyzetben.
4-5 NYITOTTSÁG
LEGNAGYOBB ERŐFORRÁSOD VEZETŐKÉNT A NYITOTTSÁG, ebből következik, legnagyobb félelmed, hogy nem érted, nem tudod, hogy miért kell így lennie és miért kell így történnie a dolgoknak és ettől merevvé válhatsz.
Fontos, hogy gyűjtsd és rendszerezd az információkat, tényeket, számokat, abból látni fogod, hogy nincs akkora baj és tudsz nyitottan, hatékony döntéseket hozni a jelenlegi helyzetben is.
Logikusan összegezz és tedd meg a szükséges lépéseket. Csapatodat a tényekre támaszkodva tudod megnyugtatni és így ők is tudják, ha veled maradnak, többek lehetnek ennek az egésznek a végén.
6-7 LELKESEDÉS
LEGNAGYOBB ERŐFORRÁSOD VEZETŐKÉNT A LELKESÍTÉS, ebben a helyzetben ez elég nehéz és lehetetlennek tűnő dolog, ezért könnyen apatikussá és érdektelenné válhatsz.
Tudd, hogy te vagy a legkreatívabb a csapatodban, használd a benned rejlő zseniális kreativitást és tedd változatossá, sokszínűvé csapatod napi rutin feladatait.
Kreatív stratégaként hozz smart döntéseket, úgy hogy a környezeted érdekeit is tartsd szem előtt. Higgy benne, hogy minden helyzetből a legjobbat hozzátok ki, és annak az eredménye is meglesz.
Szellemi megújulásra irányuló igényeid kielégítésére ez egy remek lehetőség valójában.
8-9 STABILITÁS
LEGNAGYOBB ERŐFORRÁSOD VEZETŐKÉNT A STABILITÁS, a jelenlegi helyzet egy tollvonással húzta ki a cégek lába alól a stabilitást és húzta át az addig érvényben lévő piaci íratlan szabályokat.
Mivel minden helyzetet uralni, irányítani szeretsz, ezért fontos és elsődleges lépések, hogy a káoszban rendet és rendszert teremts, építs.
Hozz szabályokat meeting struktúrák és rendszerességek kialakítására és ugyanezt alkalmazd a vállalat többi területére is.
Az online megbeszélések legyenek építőek és kielégítőek. Régi rendszereitekből a hasznos dolgokat emeld ki és vidd tovább, következetesen integrálj mellé új folyamatokat, szabályokat. Állj ki a csapatodért, és érdekeiteket képviselve köss üzletet.
