A klub első felében Juhász László, a Boston Consulting Group ügyvezető igazgatója a stratégia jelentőségéről beszélt a gyakorlatban. Előadását ide kattintva tudod megtekinteni. A részletes cikkhez klikkelj ide.
Őt követte Dr. Tomcsányi Péter, a Prime Rate Kft. ügyvezető tulajdonosa, aki a stratégiai tervezés szükségletéről és gyakorlatáról beszélt a családi vállalkozásoknál. Előadásának diáit itt nézheted meg. A részletes beszámolóhoz kattints ide.
Az előadásokat követő panelbeszélgetésben Ékes Ákos Kalocsai Zsolttal (RSM Hungary), Fülöp Szabolccsal (Trans Sped) és Béres Marcellel (Béres Gyógyszergyár) beszélgetett.
Kerekasztal-beszélgetések szakértők vezetésével az alábbi témákban folytak:
- Hogyan álljunk neki a hosszú távú tervezésnek? (letölthető pdf)
- Hol vagyunk, és hogyan pozícionáljuk magunkat a piacon? (letölthető pdf)
- Milyen értéket ajánlunk az ügyfeleinknek? (letölthető pdf)
- Stratégia megvalósítása és kommunikálása: a cégen belül mindenki egy irányba evezzen (letölthető pdf)
- Hogyan tartsunk fent egy nyerő stratégiát és hogyan váltsunk, ha szükséges? (letölthető pdf)
Javasolt szakirodalom:
Molnár Szabolcs: Exit
Szun Ce: A háború művészete
