Családokról családoknak generációkon keresztül

Family Business Network Hungary

Egyesületünk célja és küldetése
Amiért jó tagnak lenni


Amit partnereinknek nyújtunk
Híreink

Családi céget apáról fiúkra: portré egy sikeres vállalkozásról
Bölcsészdiplomával a zsebükben kevesen futhattak be Magyarországon olyan sikeres agrárkarriert, mint a debreceni Vaszkó László. A 60-as éveiben járó férfi neve napjainkra nem csupán a

Akár cégfelvásárlással is támogatná a külföldi terjeszkedést a Béres
A 80-as évek végén a Béres Csepp „piacosítására” létrehozott cégnek ma már közel 150 terméke van, és a legnagyobb, hazai tulajdonban lévő gyógyszergyártó Magyarországon. Az

2021 nagy kérdése: Apa kinek adja tovább a cég vezetését?
A kkv-k fele családi vállalkozás, amelyek jelentős része számára a következő év és évek legnagyobb kihívása a generációváltás lehet. A többség nincs felkészülve az átadásra

Így újítsd meg a családi cégedet 3 lépésben
A családi vállalatok fejlődésének kulcsa lehet, ha a vezetőségben a családtagok mellett külsős szakemberek is jelen vannak. Az így létrejövő „hibrid menedzsment” előnye, hogy a

Családi ház garázsából indult, ma már a Suzuki stabil beszállítója a magyar cég
A közel 30 éve működő Pata József Gépipari Kft. stílusosan, a családi ház garázsából indult. Innen jutott be a Suzukihoz beszállítóként. Az alapító örökségét lánya

Az osztrák “rejtett bajnok” vállalkozások – Jó példa a magyar kkv-k számára is
Ausztria fejlettsége példaértékű Magyarország számára, amelyhez felzárkózni csak jól összehangolt, átfogó és a jövő kihívásaira felkészítő strukturális reformokkal lehetséges. A hazai kkv szektor innovációs és

Generációváltás a magyar vállalatoknál – családi értékmegőrzés válságban is
A koronavírus elleni küzdelem és a pandémia gazdasági hatásainak kezelése új, nem várt kihívások elé állította a kkv-szektort itthon. Az ügyfelek, partnerek, beszállítók kiesése, a

Kockázatokkal járó generációváltás – mivel néznek most szembe a családi vállalkozások?
A kkv-k fele családi vállalkozás, amelyek jelentős része számára a következő évek legnagyobb kihívása a generációváltás lehet. A többség nincs felkészülve az átadásra sem stratégiával,

A vírushelyzet miatt tovább csúszik a generációváltás
Egy bank reprezentatív kutatásából kiderült, hogy a vállalatvezetők az idei év kihívásai miatt még kevesebb időt tudtak generációváltásra fordítani, amely így 2020-ra látványosan háttérbe szorult.