EZ tanulmany kep

Családi vállalatok – ma és holnap

Tulajdonos családtagként a családi vállalatban dolgozni a legjobb dolog a világon! Vagy a legrosszabb, ez rajtunk múlik. Cégvezetőként magam is megtapasztaltam ennek magasságait és mélységeit, a Felelős Családi Vállalatok Egyesületének (FBN-H) tagjaként és elnökeként pedig testközelből ismerem rengeteg hazai és nemzetközi családi vállalat történetét. A Family Business Network (FBN) lehetőséget teremtett arra, hogy megismerjük több ezer családi vállalat generációváltással, cégvezetéssel, vagyonkezeléssel és családmenedzsmenttel kapcsolatos tapasztalatait. Miért olyan fontos ez? Mivel nincs két egyforma cég és család, nagyon nehéz volna általánosan használható képleteket gyártani. Vannak azonban egyetemesen alkalmazható szabályok, illetve a nagy számokból – ne felejtsük el, ezernyi családi vállalat sokszor évszázados múltját kutathatjuk – kijönnek olyan értékelhető adatok, amelyekre mi is építkezhetünk. Az esettanulmányok szereplői valós személyek valós történetekkel, amelyekből tanulhatunk, elvonatkoztatva attól, hogy az eset egy másik országban, vagy másik iparágban történt. A sikeres esetek többségében ugyanis nem szűken értelmezett gazdasági, sokkal inkább emberi döntések születnek, figyelembe véve a családtagok egyéni és a család egészének érdekeit. A többgenerációs családi vagyonok elvesztésének okaként 15%-ban a rossz gazdasági döntéseket jelölik meg, negyedét az újabb átvevő generációk helytelen felkészítése okozza, és az esetek több mint kétharmadában a családtagok közötti együttműködés – vagy inkább annak hiánya – a kiváltó ok. Azok a családok sikeresek hosszú távon, amelyeknek tagjai képesek az egyéni érdekeiket hátrébb helyezni, akik nyitottak a stratégiai változtatásokra, ahol tiszták a határok, ismertek a családi és a vállalatirányítási szabályok. Mindez tanulható, megismerhető. Óriási felelőtlenség volna kihagyni ezt a lehetőséget!

Boross Dávid, Egyesületünk elnöke, az Oázis Kertészet ügyvezetője bevezető gondolatait olvashatjuk az EgonZehnder legújabb tanulmányában, mely az erős családi vállalatok ismérveiről, a családi vállalkozások legkényesebb kérdéseiről, a családi cégek irányításáról szól és tanulságos családi történeteket is tartalmaz. Érdemes elolvasni! A teljes tanulmányt ide klikkelve tudod letölteni.

Megosztás

Mi várható a gazdaságban 2024-ben?

Németh Dávid – K&H Csoport | vezető elemző Csontváry-Kosztka Tivadar festőművészként vált ismertté, de azt már kevesen tudják róla, hogy korábban sokáig gyógyszerészként tevékenykedett. Ugyanabban

Költségoptimalizálás, hol és hogyan?

Vég Ottó | 3rdGen Tanácsadó- és Szolgáltató Zrt. | tulajdonos, CEO 35. K&H Családi Vállalatok Klub 2024. 02. 21. Közel 40 magyar tulajdonú céggel dolgoztak

FBN-H